La Comunidad de Madrid equiparará las retribuciones de los profesionales especialistas de Atención Primaria -medicina de familia y pediatría- y del SUMMA 112 con las de los facultativos especialistas de Atención Hospitalaria, una medida que beneficiará de forma lineal a unos 5.000 trabajadores y que supondrá un incremento salarial anual de 5.757 euros.
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— SaludMadrid (@SaludMadrid) September 22, 2020
La noticia llega un día después del polémico anuncio de que no se contratarán médicos en el hospital temporal de Ifema.
Publicada por zonaretiro.com en Martes, 22 de septiembre de 2020
Con el aumento salarial anunciado para estos 5.000 médicos, se busca así reconocer de forma remunerada el trabajo de estos profesionales y hacer de este escalón asistencial un espacio atractivo para los futuros médicos de familia, pediatras y enfermeras que están en formación.
El anuncio se ha realizado este martes 22 de septiembre de 2020 tras la reunión de Ayuso con los representantes de la Mesa Sectorial de Sanidad –CCOO, UGT, AMYTS, SATSE y CSIT- a la que han asistido la secretaria general autonómica de SATSE, Teresa Galindo; la responsable de Atención Primaria de la FSS-CC OO de Madrid, Marisa Fernández Ruiz; el secretario general de AMYTS, Julián Ezquerra Gadea; la secretaria Área Sanidad de CSIT-Unión Profesional, Rosa Vicente Ramírez; y la responsable Atención Primaria de FeSP-UGT Madrid, Carmen Casas Buendía.
En la reunión se ha analizado el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria para reforzar este ámbito clave en la lucha contra el COVID-19.
El nuevo plan contará con una dotación presupuestaría a partir del mes de octubre y para los próximos tres años de 82,67 millones de euros.
Las propuestas presentadas se negociarán en dicha Mesa Sectorial de Sanidad.
Medidas retributivas
Así, en primer lugar, se contempla la equiparación de las retribuciones de los facultativos de Primaria con la de los especialistas del ámbito hospitalario. Esta medida va a suponer un incremento retributivo anual de 5.757,24 euros, que de forma lineal beneficiará aproximadamente a 5.000 profesionales, y una inversión de 35,9 millones de euros.
En segundo lugar, para los puestos de difícil cobertura y fomentar la elección de algunos puestos de trabajo en determinadas categorías, dada la complejidad de encontrar profesionales para su contratación, ya sean plazas vacantes, sustituciones o ausencias, es necesario hacerlos más atractivos y compensar económicamente la elección de los mismos. Esta medida supondrá un incremento retributivo para puestos de difícil cobertura que supone una inversión de 10,6 millones de euros.
Además, se considera necesario la modificación del modelo de abono de la tarjeta sanitaria de enfermería, adaptándola al modelo de médicos de familia y pediatras. El nuevo modelo conlleva que esta retribución se abone en función del número de tarjetas efectivas asignadas a cada profesional de enfermería. Esta medida supondrá una inversión de 2,5 millones de euros.
Con el objetivo de aumentar la cobertura de las ausencias autorizadas sin cubrir de las categorías profesionales con mayor dificultad de contratación, se compensará el esfuerzo realizado por los profesionales que asumen dicha cobertura. Por este motivo, se ofertará a profesionales titulares del mismo u otro centro, de las categorías de facultativo y enfermera, módulos de actividad complementaria de 4 horas adicionales a la jornada habitual, con unas retribuciones de 200 euros para médicos de familia y pediatras y 128 euros para enfermeras, siempre que exista una ausencia autorizada con imposibilidad de cubrirla mediante suplente. Este capítulo supone una inversión de 9,4 millones de euros.
Creación de plazas en plantilla
La Consejería de Sanidad también ha planificado a medio plazo los refuerzos en este ámbito asistencial para seguir avanzando en la adecuación de las plantillas con el objetivo de aumentar el tiempo de consulta y reducir los ratios de tarjeta sanitaria por profesional.
En los próximos tres ejercicios se crearán 571 plazas. De ellas 150 se crearán en el año 2020; 265 en el año 2021 y 156 en el año 2022. La inversión de esta medida asciende a 24,3 millones de euros.
Medidas organizativas
Se han creado cuatro grupos de trabajo dentro del proyecto de la Gestión Compartida de la Demanda, que se encamina a la elaboración de alternativas innovadoras, que sean viables y eficientes, para atender la demanda asistencial de los ciudadanos, fortaleciendo la complementariedad existente entre los roles profesionales. Para ello, se identificarán las intervenciones de los profesionales, sanitarios y no sanitarios, y el enfoque será el de la gestión integral de la demanda.
Se definen cuatro líneas de trabajo para su desarrollo: protocolización de la entrada del ciudadano al sistema, desarrollo de la consulta no presencial, identificación de procesos asistenciales y no asistenciales demandados por el ciudadano susceptibles de reorientación e información a la población de los recursos disponibles en el centro de salud, profesionales y competencias. Los cuatro grupos de trabajo constituidos para ello ya se constituyeron y comenzaron a trabajar hasta que el inicio de la pandemia lo permitió.
Flexibilización de turnos
Los turnos bisagra y deslizantes, consensuados e implementados desde hace varios años en los centros de salud, han sido recursos organizativos válidos para mantener la accesibilidad en un entorno de carencia de suplentes, sobre todo en los casos de cobertura de los permisos de reducción de jornada por guarda legal.
Esto también promueve la complementariedad de los profesionales, potencia el desarrollo de sus competencias y refuerza la autonomía de gestión del centro. Por ello, el Plan propone avanzar en este modelo.
Asimismo, el pasado 17 de septiembre se publicó el Decreto 79/2020, de 16 de septiembre, del Consejo de Gobierno, por el que se regula la modalidad de prestación de servicios en régimen de teletrabajo en la Administración de la Comunidad de Madrid. Se procederá a la revisión de los puestos de trabajo para valorar la posibilidad de adaptar el desarrollo de nuestra actividad laboral a través de este sistema.
De igual modo, el Plan propone avanzar en medidas que desarrollen el módulo único de prescripción, la gestión de la incapacidad temporal, los sistemas de mensajería con el paciente a través de historia clínica, modelos de envío SMS para comunicación de resultados y desarrollo de funcionalidades a través de la Tarjeta Sanitaria Virtual y la Carpeta de Salud del Paciente, así como la implantación de la prescripción enfermera en el Servicio Madrileño de Salud.
Jon says:
Ayuso no paga nada, lo pagamos los contribuyentes. No sé cuando empezó esto de personalizar los titulares en presidentes o alcaldes sea lo que sea lo que diga la noticia, pero dejar de hacerlo ya por favor, es lenguaje de barra de bar.